作为大众集团派来的“战略整顿者”，宾利新任CEO弗兰克-斯蒂芬·瓦利泽（Frank‑Steffen Walliser），正以雷霆手段推翻前任激进的电动化路线，对宾利过往的Beyond100纯电计划实施全面“急刹车”。这场行业级战略收缩中，宾利不仅裁撤75%纯电专属研发团队，更直接叫停80%规划中的纯电新车，标志着超豪华品牌激进电动化时代正式落幕。
回溯至2021年，宾利在前任CEO艾德恩·霍马克（Adrian Hallmark）主导下，发布极具野心的Beyond100战略，立下“2025‑2030年五年推出5款全新纯电车型、2030年实现全系纯电”的宏大目标。为此，宾利投入百亿级研发资源，在全球1000人研发团队中，专门组建400人的纯电研发专项组，聚焦SSP纯电平台、添越EV、飞驰EV、欧陆GT EV、欧陆GTC EV五大项目，全力冲刺纯电赛道。彼时，宾利将电动化视为品牌百年转型的核心抓手，誓要抢占超豪华纯电市场先机。
但市场现实与技术瓶颈，彻底击碎了激进规划。2024年7月，大众集团为修正宾利激进电动化路线，特意从保时捷空降拥有29年豪华车研发管理经验的瓦利泽担任CEO，其核心使命便是叫停烧钱的纯电项目、整顿冗余研发体系、保住燃油/插混利润基本盘。瓦利泽上任后迅速研判：超豪华用户对纯电车型接受度极低、大众集团SSP纯电平台研发跳票、宾利2025年利润暴跌42%，继续硬推纯电只会加速品牌亏损，战略收缩迫在眉睫。
宾利EXP 15概念车
这场精准的“断腕整顿”，率先从纯电研发体系开刀。宾利原本400人的纯电专属研发团队，涵盖SSP平台架构、4款旗舰纯电整车工程、三电系统、高压电气四大核心板块，是Beyond100战略的核心执行力量。而在瓦利泽主导的2026年2月战略级裁员中，300名纯电研发人员被全部裁撤，占纯电研发总人数的75%，仅保留100人服务唯一留存的Urban EV城市纯电SUV项目；燃油、插混核心研发团队全程零裁减，成为品牌利润的绝对保障。
与研发团队收缩同步，宾利原规划的5款纯电新车迎来大规模叫停。添越EV、飞驰EV、欧陆GT EV、欧陆GTC EV四款核心纯电项目全面终止，占规划总量的80%，仅保留一款2027年上市的豪华城市纯电SUV；此前支撑四大纯电车型的SSP平台，因大众集团战略调整正式夭折，直接宣告宾利激进纯电路线的彻底破产。
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为进一步夯实降本成果，2026年3月宾利再次启动行政岗优化，裁员275人，聚焦后台职能岗，不触碰核心生产与工匠团队。两轮裁员合计优化1475人，既精准砍掉纯电烧钱产能，又守住宾利手工匠造的品牌溢价根基。
瓦利泽的整顿逻辑清晰直白：超豪华品牌的核心竞争力，是V8/W12发动机的机械质感与手工定制的豪华底蕴，而非强行堆砌纯电标签。为此，宾利全面转向“燃油保基本盘、插混做主力、纯电做补充”的多元路线，重启添越、飞驰、欧陆GT三大主力燃油车型换代，优化V8发动机排放适配合成燃料，插混车型销量同比暴涨280%，成为品牌盈利核心支柱。
这场由集团指定CEO主导的战略反转，并非宾利孤例，而是整个超豪华行业的缩影。劳斯莱斯推迟纯电计划、保时捷加大内燃机研发投入、兰博基尼电动化节奏，曾经席卷行业的纯电军备竞赛彻底降温。宾利的选择，本质是回归超豪华品牌的市场本质——比起激进的电动化口号，守住品牌基因与核心利润，才是百年品牌的生存根本。
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